Telewerk maakt integraal deel uit van de exit strategie uit de lockdown. Meer nog, het aantal telewerkende bedrijven moet gevoelig stijgen als we deze gezondheidscrisis willen overwinnen. Tegelijk leidt de brede introductie van telewerk tot een sterke afname van het woon-werkverkeer. Met een aanzienlijke daling van het aantal files en verkeersongevallen tot gevolg. De coronacrisis
Lees verder >
Kernwaarden zijn belangrijk om je bedrijf te voorzien van een goed imago en om een uitzonderlijke bedrijfscultuur te creëren. Voornamelijk voor je medewerkers, de motor van elk bedrijf. Om potentiële medewerkers aan te trekken en ze – eenmaal in dienst – ook te kunnen behouden, dien je kernwaarden op te stellen en deze na te
Lees verder >
Waarom een uitzonderlijke bedrijfscultuur belangrijk is? Je bedrijfscultuur heeft invloed op alles. Van prestaties tot hoe je je organisatie overbrengt op sociale media. Een organisatiecultuur is belangrijk voor het succes en de algemene gezondheid van je bedrijf. Je werknemers, je klanten, je partners. We gaan dieper in op de uitkomst van een goede organisatiecultuur. Je
Lees verder >
Het vinden van de juiste mensen is een uitdaging voor heel wat KMO’s. Werknemers kosten misschien veel geld, maar ze zijn ook onmiskenbaar de motor van ons bedrijf. So we need them! Maar hé? Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers niet meer kosten dan nodig? Dat we niet investeren in hun opleiding om ze
Lees verder >
“Ik kan het niet”, daar begint het. Ken je de uitdrukking “Je bent wat je eet”? Natuurlijk ken je die. Maak daar dan eens “Je bent wat je denkt” van. Het is goed om te weten waar die negatieve vibe vandaan komt … Wie of wat bepaalt je geluk? Er is iets gebeurd
Lees verder >
Is je bedrijf volop bezig met de digitale transformatie? Maak je gebruik van de nieuwste snufjes? Zijn al je interne processen geautomatiseerd? Weet je wat, heb je gewoon een volledig geautomatiseerde en digitale organisatie? De nieuwste technologie is lang niet meer voor enkel de grote professionals. Anno 2019 is een succesvolle organisatie, een organisatie die
Lees verder >
Je bedrijfscultuur in 2019 zal voor een groot stuk de snelheid van je bedrijfsgroei bepalen. Het is een uitdaging, een belangrijke uitdaging! Op de dag van vandaag kom je niet verder als je je mannetje blijft staan puur om je ego niet te schaden. Je verliest medewerkers en moet daardoor continu op zoek naar nieuw
Lees verder >
Hoe start jij jouw dag als bedrijfsleider ? Met je smartphone of met tijd voor jezelf ? Als bedrijfsleider kom je dagelijks in contact met verschillende uitdagingen. Start je dag met 30 tot 60 min voor jezelf en beweeg energie in je lichaam: ‘’Motion creates emotion’’. Zo verzeker je jezelf iedere uitdaging aan te kunnen! Klaar
Lees verder >
5 tips om een uitzonderlijk sterke organisatie te maken 1.Klant is koning, medewerker is keizer Maak van je medewerkers je belangrijkste asset ! Klanten zijn superbelangrijk maar uw medewerkers zijn het belangrijkst. Laat dat ook duidelijk blijken door voortdurend te communiceren hierover met hen. Investeer in het welzijn van uw mensen. Maak er elk jaar
Lees verder >